تخطيط أعمال الصيانة باستخدام الأساليب الكمية
– دراسة حالة مؤسسة ALZINC–
من اعداد أ.مغبر فاطمة الزهراء ولعرج مجاهد نسيمة
يتطرق هذا البحث إلى إبراز أهمية الصيانة كوظيفة استراتيجية في المؤسسة يجب أن تنظم وتسير بطريقة صحيحة وفق مناهج علمية سليمة. كما يوضح كيفية تطبيق الأساليب الكمية في تخطيط أعمال الصيانة ومدى أهميتها في زيادة اتاحية المعدات الانتاجية. يتم تطبيق أحد الأساليب الكمية في مؤسسة جزائرية ( مؤسسة ALZINC) مختصة في انتاج الزنك الصافي وهو صنف رفيع خاص (Spécial High Grade ou SHG)مسجل ببورصة لندن للمعادن LME. يتم ذلك عن طريق دراسة حجم وطبيعة الأعطال التي تتعرض لها الآلات ومن ثم تخطيط أعمال الصيانة باستخدام أسلوب المسار الحرج قصد تقليص زمن توقفها لأجل تحسين سير العملية الانتاجية.
مجلة التنظيم و العمل العدد الثاني.pdf
أحدث التعليقات