مدخل متكامل لإدارة التكاليف في ظل المنافسة في الشركات الصناعية – د. فؤاد العفيري
بحث مقدم إلى:
الندوة الثانية عشرة لسبل تطوير المحاسبة في المملكة العربية السعودية بعنوان:
” مهنة المحاسبة في المملكة العربية السعودية وتحديات القرن الحادي والعشرين”
والتي نظمتها كلية إدارة الأعمال بجامعة الملك سعود – المملكة العربية السعودية
خلال الفترة: 4 – 5 جمادى الآخرة 1431هـ الموافق 18 – 19مايو 2010م
ملخص البحث
هدفت الدراسة إلى تقديم مدخل متكامل لإدارة التكاليف الإستراتيجية في ظل المنافسة لتدعي المقدرة
التنافسية للشركات الصناعية إقليميا ودوليًا وباستخدام المنهج التحليلي تم التوصل إلى النتائج التالية:
١- اتضح أن الجودة أقوى العوامل الهامة لتحقيق المزايا التنافسية في الشركات الصناعية في ظل
إستراتيجيات المنافسة التي تعتمد على سلسلة القيمة التي تحققها للعملاء.
٢- أمكن للمدخل المتكامل الجمع بين أدوات إدارة التكاليف ممثلة بالإنتاج الفوري والمرن لتحقيق جودة
عالية والبحث عن الزبون وضمان تخفيض التكاليف وتحقيق عائد من خلال تكامل التكلفة المؤجلة
والعائد المحاسبي ، إضافة إلى تكامل التكاليف المستهدف وتكاليف الأنشطة لتخطيط وتصميم
المنتجات وتحليل الأنشطة لضمان إعادة هندسة القيمة وتطوير التكاليف وتحليلها وتقييمها ومقارنتها
مع المنافسين في ظل بطاقة الأداء المتوازن والأداء المقارن للوصول إلى إستراتيجيتي إدارة التكلفة
والتميز التي تحدد سلسة قيمة المنتجات التي يرضى عنها العميل والبحث عنه مستقبلا.
وتوصي الدراسة بالأتي:
١- على الشركات الصناعية التركيز على جودة الأداء لضمان الميزة التنافسية للشركة في ظل
استراتيجيات المنافسة من خلال سلسلة القيمة التي تحققها للعميل.
-2 على الشركات الصناعية تحديث التكامل بين أدوات إدارة التكاليف لتوفير متطلبات الإنتاج وتخطيط
وتصميم المنتجات وتخفيض التكاليف وتقييم المنتجات ومقارنتها بالمنافسين للوصول إلى
إستراتيجيتي التكلفة والتميز التي تحدد سلسلة قيمة العميل والبحث عنه مستقبلا .
أحدث التعليقات